Главная/Направления

Шесть секторов и открытая дверь

Мы работаем там, где спрос можно пощупать, а экономику — посчитать. Работающий проект в секторе не закрывает его: в каждом направлении мы готовы заходить в новые проекты.

01

Энергетика

Возобновляемая генерация и зарядная инфраструктура. Строим и эксплуатируем малые ГЭС, развиваем сети зарядных станций.

Ищем проекты генерации, сетевой и зарядной инфраструктуры
02

Логистика

Грузоперевозки и логистические сервисы: международная доставка, таможенное оформление, склады и последняя миля.

Ищем логистических операторов, склады и транспортные активы
03

Строительство

Жилые и инфраструктурные объекты, строительная техника и оборудование. Проектирование и строительство под ключ.

Ищем девелоперские проекты и подрядные компании
04

Технологии

Цифровые продукты и сервисы для бизнеса: платформы, мобильные приложения, автоматизация и аппаратные решения.

Ищем продуктовые команды и IT-компании с выручкой
05

Торговля

Дистрибуция брендов, оптовая торговля и трейдинг. Представительства международных марок в Кыргызстане.

Ищем дистрибьюторские контракты и торговые сети
06

Производство

Производственные проекты с реальным спросом: переработка, стройматериалы, оборудование, импортозамещение.

Ищем производства на стадии расширения или запуска
Список направлений не закрыт

То, что в каком-то секторе у нас уже есть работающий проект, не означает, что направление занято. Мы наращиваем присутствие в каждом из них и рассматриваем проекты в новых отраслях — критерий один: реальный спрос и понятная экономика.

Критерии

Отрасль важна меньше,
чем качество проекта

Мы скорее возьмём понятный проект в новой для себя отрасли, чем слабый — в знакомой. Четыре признака, по которым мы принимаем решение.

Реальный спрос

Продукт, который уже покупают, или рынок, где спрос поддаётся измерению, а не оценке на глаз.

Понятная экономика

Финансовая модель, которую можно проверить, пересчитать и защитить перед банком или соинвестором.

Команда

Основатель, который остаётся в проекте и готов работать с партнёром, а не ищет выход из бизнеса.

Управляемый риск

Риски, которые можно назвать, посчитать и закрыть структурой сделки и операционным контролем.

Ваше направление не в списке?

Это не отказ. Напишите — если спрос реальный и экономика сходится, мы будем разбираться.